职场强人必备的六大思维模式（下）

        四、问答题or选择题的思维模式

　　对于领导来说最喜欢做的是“选择题”也就是给领导几种解决方案，让领导“择优录取”，而不是把问题抛给领导让领导给答案。一般情况下员工遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。“职场强人”则是带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。这种把问题想在领导前面，让领导既有里又有面的做事方法，领导能不喜欢吗?晋升能没有机会吗?

　　五、善于工作总结的思维模式

　　作为一个普通员工如果想要有好的机会就要有发现问题、分析问题、解决问题、归纳总结的能力。不善于总结的员工，他对事物的理解容易停留在感性认知的层面上，而缺乏一种深层的理性认知与知识转化的能力。

　　在职场工作中，创新型的员工总能从工作经验中发现一些规律性的东西，从而达到举一反三、触类旁通、提高工作效率的效果，可以说，总结是一个“思考感悟”的过程。

　　六、信息收集的思维模式

　　人们都说自己生活在“信息爆炸”的年代，对于信息包围中的职场人士来说，要做的就是如何让自己更好地收集和利用信息，用以解决在工作和生活中遇到的一些问题。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验的职场精英“呕心沥血”的总结，当你遇到同样的问题时，就可以拿来主义，照搬照做就可以了，这是在任何教科书上是无法找到的，也不是哪位科班出身的老师能够传授的。

　　北京八维教育在教学过程中将八维文化潜移默化的融入，让同学们受益匪浅，其中很多理念都是为了打造理想型人才。其校训磨砺智慧、陶冶心灵、燃烧激情、快乐新生就很好的塑造了同学们坚韧不拔的优良品质，为同学们日常学习以及今后工作中遇到问题后提供了灵活的解决思路，为今后成为“职场强人”打下坚实的基础。