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“改奕"是你最大的资产

2018-08-23来源:未知点击:

  这是一个随时被迭代的时代,是一个随时创造奇迹的时代,这是一个正在发生的未来、是一个变化过超之前任何一个时代的时代。在这样一个被变化加速的时代,可以说,变是唯一的不变,变化是常态。

  只有在不断变化的经济中,或者至少是视变化为理所当然,且乐于接受改变的经济中,企业才能够存在。变化会产生新的客户群体,也就意味着新的机会。纵观很多企业的发展历史,我们可以发现、在不断的兼并、收购、出售等变化中,总有些企业顺应时代潮流,勇于抓住机会,自我变革,主动转型,发挥战略、组织转型、文化传承以及落地执行之间的有效组合,通过确立新的战略、调整商业模式、创新产品和服务等举措,使企业得以实现更强更久的发展。

  组织的改变,最常见也最重要的改变是企业的转型。要成功转型,就需要破一些转型的阻力:1.过于迷恋现有的核心竞争力。一家成功的企业,可能已经有较长的历史,甚至已经成为行业领先者,会非常白信于公司已有的核心竞争力。如果不能超越这一点,延伸新的能力,重塑市场竞争的新格局,企业的发展可能会被这个核心竞争力所限,甚至被淘汰。2.无力打造新业务。过度专注于原有的业务领域,并对已有的经验津津乐道,就会形成组织的路径依赖,就会想当然地忽略新业务,甚至遇到新业务的机会也认为不需要或者不可能。3.部分管理者已经落伍。抛开转型可能带来的利益损失,有时候只是因为有的管理者不愿变化,导致其所在的部门或领域无法做出改变,最终导致转型失败。4.不安与焦虑。改变必然会带来波动和阵痛,打破舒适区,阻断思维定势,会让很多人不安与恐惧,有的人就直接拒绝改变。5.避免冲突。只要改变就多多少少会有一些冲突。为了避免冲突,有的人不愿意做出改变。 北京八维教育版权所有

  当前,面对互联网经济的各种新技术,消费者不断升级的新需求,新的商业模式层出不穷,进入者以颠覆的方式强势出现。。。怎么克服焦虑情绪,让自己更安心地做自己应该做的事呢?1.所有的成功,最终都是人的成功。因为你有主动权,你有决定权,这一切都是由你自己决定的。企业领导者和管理者要牢牢记住自己的梦想、目标、战略和责任,因为这四个要素决定你的行动。任何行情下都有优秀的企业,任何危机中都有触底反弹的公司,任何困难的情况下都有强者出现,你一定要相信,你有这个能力,你可以做到。2.结果基于意愿,始于行动。胜利一定取决于我们对它的追求,也就是意愿,还有一系列的行动和付出。过程中,不需要有任何担心,也不要怕运气不好,因为世界是公平的,命运永远垂青有准备的人。3.保持成功和领先的唯一答案是更用心。其实成功者与失败者之间唯一的区别,就是成功者比失败者多付出一些。如果企业中每一个个体都多用一点心,每天进步一点点,一段时问之后,一定会显现巨大的领先力量。幸福是奋斗出来的,没有人能仅仅依靠聪明获得成功。4.分享与共生才是可持续的关键。一旦建立分享与共生模式,我们的生态圈就可以真的活起来,内外部一起生长,就一定是可持续的。生命的真谛就在于运动、在于生长、在于共同生长的过程。这种共同成长,本身就分享与共生,所以要在机制创新、产业协同、内外资源整合以及每位员工的成长中努力。
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  根据心理学家的分析,适度的焦虑是一种能动因素,有助于激发潜能,应对挑战。作为个体,要认识自我、激活自我、挑战自我、完善自我,不断地学习——向杰出的前辈学习,向优秀的同龄人学习,汲取他们的经验和教训,通过渐进式的改进,努力追赶,持续进步,每天都成为比昨天更好的自己。作为组织,要打开眼界,解放思想,认真向标杆学习,不断认识行业,理解转型,发掘组织具有的优势和优秀的基因,扬长避短,变是为了不变,变的可能是使命愿景、产业属性、业务领域、组织模式、时间效率、盈利增长等,不变的是企业的永续发展和整个组织的团结及凝鼕力。基业长青,需要组织拥有永远敢于改变的积极心态。
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